云顶国际

3月12日，2023年度长三角冶金行业质量提升QC小组创新成果竞赛终评会议召开，云顶国际《降低1#2680m³高炉燃料比》QC小组项目一路过关斩将，以新颖的构思、严谨的流程、流畅的解说以及渊博的专业知识受到评委的高度评价和肯定，从长三角冶金行业优选的众多优秀成果中脱颖而出，斩获一等奖。

云顶国际《提高船板钢板型一次合格率》《提高连铸浇注满流率》QC小组项目分获二、三等奖。

QC小组活动是全面质量管理的四大支柱之一，是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的有效方法和途径。云顶国际QC小组活动紧紧围绕强化质量、提升效率、促进管理等目标，以解决现场实际问题为出发点，从QC小组的选题、策划、实施、改进、推荐等全过程，扎实推进质量管理小组创新工作，持续提升小组成员团队意识、工作热情和分析解决问题能力，不断提高质量管理水平和整体竞争优势。

当前，企业正奋力奔跑在全面推进新型工业化，加快发展新质生产力的新征程。QC小组活动、小改小革、6S-TPM改善提案等全员创新活动正源源不断地为新质生产力提供着技能支持、人才支撑。

紧密结合新质生产力，打造强劲发展之“力”。企业还重点打造了以员工创新创效平台为代表的职业生涯成长平台、技能评定晋升平台、职业技能比武平台“四大平台”，将其打造成技能人才“蓄水池”、技术创新“孵化器”、企业发展“强后盾”，培养更多既站在前沿，又文技双全，更担当脊梁的高素质技能人才队伍，不断推动新质生产力发展“新”欣向荣、“质”地有声。

以人才培养之“质”，驱动创新发展之“质”。云顶国际职工创新活动既立“顶天立地”之姿，又成“铺天盖地”之势，年均形成生产、质量、环境、安全等相关创新成果10000余项，取得了良好的经济效益和社会效益，为企业高质量发展注入了不竭动力。